Conversa Afiada – Paulo Nogueira: o FMI não muda! (Banco dos BRICS III)

 

Nesse terceiro capítulo da entrevista à TV Afiada, o economista Paulo Nogueira Batista Jr. analisa o FMI. Durante oito anos, ele foi diretor executivo do FMI, como representante do Brasil e de oito outros países. Depois de mostrar que foi o presidente do Banco Central do Brasil, Ilan Goldfajn, quem exigiu a cabeça dele no NBD, o Banco dos BRICS, e, no segundo capítulo, o que a China quer, esse ultimo capitulo da imperdível entrevista é sobre a inflexibilidade do FMI, como demonstrou na crise da Grécia. Assista aos dois primeiros blocos da entrevista na TV Afiada: conversaafiada.com.br/tv-afiada

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FMI mantém incerto a concessão de empréstimos a Moçambique para 2018

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Publicado originalmente em 25/10/17

Inseguro quanto a solvência do Estado moçambicano, o Fundo Monetário Internacional (FMI) anunciou que uma nova rodada de empréstimos para o próximo ano ainda é incerta. O fato trouxe preocupações ao setor financeiro e, especialmente, ao Governo de Moçambique, tendo em vista que este depende significativamente de recursos internacionais para a composição de seu Orçamento Geral.

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FMI confirma projeções de crescimento da economia russa

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São Petersburgo

13/08/17

Na revisão de julho do “Relatório da Perspectiva Econômica Mundial”, o Fundo Monetário Internacional (FMI) confirmou as projeções de crescimento do Produto Interno Bruno (PIB) da Rússia para o biênio 2017-18. De acordo com a publicação, é previsto um resultado positivo de 1,4%, tanto em 2017, como em 2018. Embora modestos, estes números revelam a inversão da trajetória de queda do PIB, observada pelos últimos três anos. Em abril, a diretora do FMI, Christine Lagarde, já havia afirmado que enxerga “a economia russa crescendo após esses anos de dificuldade”.

Os “anos de dificuldade”, citados por ela, foram provocados pela imposição de sanções econômicas e pela queda nos preços internacionais das commodities, em especial do petróleo e gás natural, fatores que vêm impactando negativamente a economia russa desde 2014. Segundo dados do Banco Mundial, Moscou viu a soma das riquezas produzidas no país encolher em US$ 300 bilhões, caindo dos US$ 3,6 trilhões registrados em 2014 para US$3,3 trilhões, em 2016.

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A recessão da América Latina se agrava devido à crise no Brasil

Gravidade da situação no país faz Fundo Monetário Internacional reduzir previsões anteriores

Publicado originalmente em: 12/04/2016

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A recessão no Brasil, a maior economia da América Latina, é mais profunda do que se imaginava e afeta toda a região, já muito fragilizada pelo efeito combinado do desabamento no preço das matérias primas e da fuga de capitais. Esse é o argumento que o Fundo Monetário Internacional cita para reduzir novamente suas previsões para o subcontinente. A contração projetada para este ano é agora de 0,5% do PIB regional, mas com a esperança de que se recupere para um crescimento de 1,5% em 2017.

A nova estimativa do órgão comandado por Christine Lagarde é 0,2 ponto percentual pior do que se previa há apenas três meses, e 1,3 ponto percentual abaixo da estimativa para 2016 feita no semestre passado. A nova avaliação do FMI para o ano que vem é 0,1 ponto inferior à de janeiro, e 0,8 ponto com relação a outubro. O temor é que este pessimismo acabe acelerando a espiral negativa.

As condições macroeconômicas no Brasil foram qualificadas como “severas”. A recessão será este ano de 3,8%, 0,3 ponto mais intensa do que se dizia há três meses e, portanto, idêntica à registrada em 2015. O FMI antevê uma recuperação da economia nacional em 2017, mas ficando estancada a partir daí. Nisso a projeção não varia. A recessão e a crise política terão um custo em termos de empregos e os salários.

No atual ciclo de crescimento medíocre, a América Latina está sendo muito mais afetada que o conjunto das economias emergentes, para as quais se projeta um crescimento de 4,1% neste ano e 4,6% no próximo. Apesar da redução da estimativa, os técnicos do FMI afirmam que não houve uma piora na atividade econômica da região desde o começo do ano, mesmo levando em conta a volatilidade das matérias primas e o reequilíbrio da China.

“[As novas cifras] estão alinhadas com as últimas previsões”, diz o relatório, a ser apresentado no fim de semana na reunião semestral conjunta do FMI com o Banco Mundial. O corte com relação a janeiro é semelhante à redução na estimativa global. A América Latina sofrerá, portanto, o segundo ano consecutivo de contração, depois da queda de 0,1 ponto em 2015. Há, entretanto, diferenças de rendimento conforme o país.

Ao contrário do Brasil, o México continuará crescendo a um ritmo “moderado”. A previsão é de uma expansão de 2,4% em 2016 e de 2,6% em 2017, atribuída à demanda privada e ao efeito positivo do crescimento nos EUA, que está estimado em 2,4% neste ano. No entanto, mesmo no caso mexicano as previsões do FMI são inferiores às de janeiro – 0,2 e 0,3 ponto percentual, respectivamente.

Os grandes países exportadores de matérias primas e energia sofrem. Outro exemplo nesse sentido é a Colômbia. Seu ritmo de crescimento irá cair para 2,5% neste ano, antes de se recuperar para 3,1% em 2017. A contração na Venezuela será duplamente mais grave do que no Brasil. Seu PIB cairá 8%, mais ainda do que a retração de 5,7% em 2015. A incerteza política agrava as coisas, enquanto a inflação ameaça chegar a 500%.

Não é só a queda no valor das exportações de petróleo e matérias primas que afeta a competividade das economias latino-americanas. O FMI considera “altamente incerta” a situação do Equador, por causa da dificuldade em atrair financiamento externo, o que provocará uma contração de 4,5% neste ano e 4,6% no seguinte. Também complicado é o panorama para o Chile, onde o crescimento cairá de 2,5% para 1,5%.

O FMI avalia positivamente as reformas empreendidas pela Argentina para corrigir os desequilíbrios e as distorções que afetam a sua economia. A projeção é de uma contração de 1% neste ano, depois de um crescimento de 1,2% no exercício passado. Em 2017, a previsão já é novamente de alta, estimada em 2,8%. No caso do Peru, o organismo projeta um crescimento de 3,7%, quatro décimos acima do ano passado.

Maurice Obstfeld, conselheiro econômico do Fundo, admite que há motivos para preocupação com a fragilidade geral na região e na economia global. Observa que os países não conseguirão repetir os índices de crescimento do passado se não souberem diversificar suas economias e não adotarem reformas estruturais. “É um processo que demora”, alerta, “mas a reação precisa ser imediata”.

Fonte: El País 

A linguagem do dinheiro

Qual bonecos de ventríloquo, os comunicadores “falam” conforme as regras gramaticais dos mercados

Publicado originalmente em: 03/02/2016

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Partilhei com Mino Carta o editorial da edição anterior de CartaCapital. Disse, então, que nos últimos meses alguns integrantes do Copom haviam sugerido um aumento de 50 pontos na já alentada taxa Selic.

Para surpresa de muitos e decepção de uns tantos, às vésperas da reunião do dito Conselho, escudado nas previsões do FMI sobre o PIB brasileiro, o presidente Tombini virou o jogo. Na quarta-feira 20, o Copom manteve a Selic em 14,25%.

Os Senhores da Finança responderam às trapalhadas de comunicação do doutor Tombini & Cia: mandaram um recado antecipando elevações consecutivas da taxa de juros no biênio 2016-2017. O mercado “falou”. Escancarou sua discordância na inclinação da curva de juro longa. A corcova fez inveja a Quasímodo.

Apoiado no linguista John Austen, em seu livro Capital e Linguagem, o economista italiano Christian Marazzi cuida das marchas e contramarchas da finança dos últimos 30 anos. Marazzi sublinha a natureza performativa da linguagem do dinheiro e dos mercados financeiros.

Escusas, caro leitor, pelo pedantismo do jargão linguístico. Performativo quer dizer apenas que a linguagem dos mercados financeiros contemporâneos não descreve, e muito menos “analisa”, um determinado estado de coisas, mas produz imediatamente fatos reais.

A última decisão do Conselho de Política Monetária do Banco Central foi um exemplo da produção da “realidade” pela linguagem dos mercados financeiros.

O domínio da finança, ou seja, o capitalismo reinventado segundo sua “natureza”, produziu o que Christian Marazzi chamou de “metamorfose antropológica do indivíduo pós-moderno”.

Diz Marazzi: é relativamente simples descrever o comportamento mimético-comunicativo das convenções coletivas típicas dos mercados financeiros. No capítulo XII da Teoria Geral, Keynes se vale dos concursos de beleza promovidos pelos jornais para descrever a formação de convenções nos mercados de ativos. 

Os leitores são instados a escolher os seis rostos mais bonitos entre uma centena de fotografias. O prêmio será entregue àquela cuja escolha esteja mais próxima da média das opiniões. Não se trata, portanto, de apontar o rosto mais bonito na opinião de cada um dos participantes, mas, sim, de escolher o rosto que mais se aproxima da opinião média dos participantes do torneio.Keynes introduz, assim, na teoria econômica as relações complexas entre Estrutura e Ação, entre papéis sociais e sua execução pelos indivíduos convencidos de sua autodeterminação, mas, de fato, enredados no comportamento de manada.

Keynes, na esteira de Freud, introduz as configurações subjetivas produzidas pelas interações dos indivíduos no ecúmeno social das “economias de mercado”. O afã de realizar sem perdas o valor dos ativos se esbate no fragor das insuspeitadas e caprichosas evoluções e involuções da opinião coletiva.

Os fâmulos dos mercados passam da euforia à depressão. É implacável o constrangimento dos indivíduos dos mercados, sempre amestrados sob o guante da conversão de seus valores particulares em dinheiro, a forma geral da riqueza.

Nesse percurso, o comportamento mimético dá origem, em suas conjecturas imitativas, a situações nas quais a busca coletiva da liquidez culmina na decepção de todos. A âncora que sustenta precariamente as ariscas subjetividades atormentadas pela incerteza da liquidez está lançada nas areias movediças da peculiar “sociabilidade” do capitalismo financeiro.

No livro Capitalisme et Pulsion de Mort, Gilles Dostaler e Bernard Maris afirmam que nem Freud nem Keynes acreditam na fábula da autonomia do indivíduo, tão cara aos economistas. “O indivíduo está imerso na multidão inquieta, frustrada, insaciável, sobre a qual pesa essa imensa pressão cultural, esse movimento ilimitado da acumulação…”

A metamorfose do indivíduo pós-moderno aludida por Marazzi é um “salto de qualidade” no comportamento mimético examinado por Keynes. Os “avanços” nas formas de comunicação promovidas pelo desenvolvimento da mídia de massas e o uso das tecnologias de informação tornaram mais rápida e eficazmente perigosa a linguagem do dinheiro.

Na mídia impressa e na eletrônica, as matérias de negócios e economia disseminam os fetiches dos mercados financeiros embuçados na linguagem do saber técnico e esotérico. Qual bonecos de ventríloquo, os comunicadores “falam” a língua articulada conforme as regras gramaticais dos mercados.

Assim, o capitalismo investido em sua roupagem financeira cumpre a missão de “administrar” a constelação de significantes à procura de significados, submetendo os cidadãos-espectadores aos infortúnios da domesticação e da homogeneização decretados pelo “coletivismo de mercado”.

Fonte: Carta Capital

Christine Lagarde: Nigeria—Act with Resolve, Build Resilience, and Exercise Restraint

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Introduction

Honorable Speaker of the House, Honorable Members of Parliament, Honorable Members of the Government, Ladies and Gentlemen,

Good morning—and—Happy New Year!

I would like to thank you for the gracious introduction, and Members of Parliament and the people of Nigeria for their incredible hospitality.

I have been looking forward to starting my new year here in Nigeria—and I am grateful for the special privilege to speak before this parliament.

My first visit to Africa as IMF Managing Director was in late 2011, and the first country on my itinerary was Nigeria. At that time, Nigeria was emerging from the 2008-09 commodity price collapse and the banking crisis that followed.

Since that visit, Nigeria has been acknowledged as the largest economy in Africa—with a maturing political system. We saw a peaceful general election last year in which, for the first time in Nigeria’s history, there was a democratic transition between two civilian governments. It was a strong sign of Nigeria’s commitment to democracy, to a new Nigeria.

At the same time, the external environment has changed. Oil prices have fallen sharply; global financial conditions have tightened; growth in emerging and developing economies has slowed; and geopolitical tensions have increased.

All this has come at a time when Nigeria is facing an urgent need to address a massive infrastructure deficit and high levels of poverty and inequality.

So, Nigeria faces some tough choices going forward. Nigerians, however, are well known for their resilience and strong belief in their ability to improve their nation and lead others by example. I firmly believe that Nigeria will rise to the challenge and make the decisions that will propel the country to greater prosperity.

As the great Nigerian novelist Chinua Achebe once said: “If you don’t like someone’s story, write your own.” This is exactly what you are doing right now.

And let me assure you that, as you go forward, as you developyour story, the IMF will support your efforts.

Today, I would like to offer my perspective—on your story and punctuate it with three R’s: resolve, resilience, and restraint.
• I will first identify the global economic transitions that are affecting Nigeria and the region.
• I will then turn to the importance of managing the near-term vulnerabilities facing Nigeria’s economy.
• And, finally, share my thoughts on what might help to achieve more inclusive and sustainable growth.

1. Global economic transitions and implications for Nigeria and the region

So let me start with the big picture. For more than a decade, growth in Sub-Saharan Africa was driven by an extraordinary combination of improved policies, stronger institutions, high commodity prices, and high capital inflows.

The region has now entered a different phase, where commodity prices and capital flows are far less supportive. We are in the process of updating our forecasts, but broadly the IMF staff estimates that regional economic growth dropped from 5 percent in 2014 to about 3.8 percent last year, with only a modest recovery expected in 2016.

There is a similar picture at the global level—modest growth last year, with only a slight acceleration expected in 2016. Emerging markets, which propelled global growth after the 2008 global financial crisis, have slowed; advanced economies are still recovering from the impact of that crisis; and financial markets remain volatile.

In fact, both at the regional and global level, growth is affected by three major economic transitions. They include China’s move to a new growth model, the prospect of commodity prices remaining lower for longer, and the increasing divergence in monetary policy in major economies, especially since the recent rise in U.S. interest rates.

Understandably, policymakers in this region are concerned—because these transitions can create spillovers through trade, exchange rates, asset markets, and capital flows.

For example, spillovers are now affecting oil-exporting countries, which generate about half of this region’s GDP. These economies, including Nigeria, are facing massive pressures and challenging prospects.

Over the medium term, oil prices are likely to remain much lowerthan the 2010-13 average of more than $100 a barrel. Why? Because of the huge oversupply in global oil markets. Think of the shale oil boom in the United States, and some historically large producers such as Iraq and Iran coming back to the market. Other factors include OPEC’s strategic behavior and the drop in global demand for oil, especially in emerging economies.

Already, lower oil prices have sharply reduced Nigeria’s export earnings and government revenues. Both are likely to remain at depressed levels, reducing the space for policy interventions to address Nigeria’s social and infrastructure needs.

Private sector investment will also be affected. Investor confidence about the outlook has remained weak, and financing is likely to become more difficult and more costly for everyone. With U.S. interest rates expected to continue to rise, albeit slowly, the likelihood of capital outflows will increase, and exchange rate pressures could mount as investors re-assess their appetite for risk.

More broadly, Sub-Saharan Africa is also facing spillovers from geopolitical factors, including the fight against Boko Haram. The threat of terrorism is very real and never far from our minds. Having been in Paris during the November attacks, I know firsthand the sorrow that so many Nigerians carry in their hearts.

In this region, terrorism not only takes a human toll but it also makes public finances more fragile. How? By widening budget deficits. Revenues are lower, including from lower growth, and spending needs higher, including for security and for supporting those impacted by the violence. One immediate downside is higher financing needs that can crowd out other essential public spending.

This brings me to my second topic—how can policymakers manage these near-term vulnerabilities?

2. Managing near-term vulnerabilities

Let me start by underscoring the progress made in recent years. Nigerians have created a large and diversified economy that has grown by about 7 per cent a year over the last decade. This has been a remarkable achievement, a testament to Nigeria’s immense potential.

The outlook, however, has weakened. Growth in 2015 is estimated at about 3.2 percent—its slowest pace since 1999—and only a modest recovery is expected in 2016.

For a country with a rapidly increasing population, this means almost no real economic growth in per capita terms.

On top of the slowdown, vulnerabilities have increased. The ability to manage shocks is restricted by low fiscal savings and reserves. And the weakening oil sector could stress balance sheets and put pressure on the banking system.

Reduced confidence and lower capital spending also impact the non-oil corporate sector. Unfortunately, this sector looks less resilient today than during the downturn of 2008-09. Companies that have increased their leverage and US-dollar debt in recent years may now come under pressure as they face rising interest rates and a stronger dollar.

Nigeria also has a large regional footprint, and its fortunes affect that of its neighbors, especially through trade. For example, it is estimated that a one percent reduction in Nigeria’s growth causes a 0.3 percent reduction in Benin’s growth.

So what can policymakers do?

I see an immediate priority—a fundamental change in the way government operates. What do I mean by that? The new reality of low oil prices and low oil revenues means that the fiscal challenge facing government is no longer about how to divide the proceeds of Nigeria’s oil wealth, but what needs to be done so that Nigeria can deliver to its people the public services they deservebe it in education, health or infrastructure.

This means that hard decisions will need to be taken on revenue, expenditure, debt, and investment going forward. My policy refrain is this:

Act with resolve—by stepping up revenue mobilization. The first step is to broaden the tax base and reduce leakages by improving compliance and enhancing collection efficiency. At the same time, public finances can be bolstered further to meet the huge expenditure needs. For example, the current VAT rate is among the lowest in the world and well below the rates in other ECOWAS members—so some increase should be considered.

Build resilience—by making careful decisions on borrowing. Nigeria’s debt is relatively low at about 12 percent of GDP. But it weighs heavily on the public purse. Already, about 35 kobo of every naira collected by the federal government is used to service outstanding public debt.

Exercise restraint—by focusing on the quality and efficiency of every naira spent. This is critically important. As more people pay taxes there will, rightly, be increasing pressure to demonstrate that those tax payments are producing improvements in public service delivery.

Let me give you examples of what I mean:

On capital expenditure, the focus must be on high-impact and high value-added projects. This is why the government is focusing on power, integrated transport (roads, rail, air, and ports), and housing. These can help connect centers of activity across the country and drive growth prospects.

On recurrent expenditure, efforts should be made to streamline the cost of government and improve efficiency of public service delivery across the federal and sub-national governments. Transfers and tax expenditures should also be addressed. For example, continuing the move already begun by the government in the 2016 budget to eliminate resources allocated to fuel subsidies would allow more targeted spending, including on innovative social programs for the most needy.

Indeed, fuel subsidies are hard to defend. Not only do they harm the planet, but they rarely help the poor. IMF research shows that more than 40 per cent of fuel price subsidies in developing countries accrue to the richest 20 per cent of households, while only 7 per cent of the benefits go to the poorest 20 per cent.

Moreover, the experience here in Nigeria of administering fuel subsidies suggests that it is time for a change—think of the regular accusations of corruption, and think of the many Nigerians who spend hours in queues trying to get gas so that they can go about their everyday business.

At the same time, we should not forget the huge challenges facing Nigeria’s state and local governments. These sub-national governments—which account for the bulk of social spending—have only limited tools to manage the impact of declining oil revenues. My message here is to manage better the smaller purse, while building capacity to increase internally generated revenue.

The IMF can help in that regard by providing technical assistance on public financial management. We did so for the Kaduna State Government. We can explore how to support states’ efforts to undertake budget reform.

I see another immediate policy priority—strengthen Nigeria’s external position. The essential fact is that, given the structure of the economy, the massive fall in oil priceswhich is expected to continuehas changed the medium term foundations for economic resilience. To be clear, the goal of achieving external competitiveness requires a package of policies including business-friendly monetary, flexible exchange rate and disciplined fiscal policies, as well as implementing structural reforms. Additional exchange rate flexibilityboth up or downcan help soften the impact of external shocks, make output and employment less volatile, and help build external reserves. It can also help avoid the need for costly foreign exchange restrictions – which should, in any case, remain temporary. And going forward, improved competitiveness from improved exchange rate flexibility and other reforms will facilitate the needed diversification of the exports base and, ultimately, growth.

This brings me to my final topic—how can policymakers achieve more inclusive and sustainable growth?

3. Achieving inclusive and sustainable growth

The good news is that Nigeria is already, in many ways, a 21st-century economy.
• Think of the boom in mobile communications in a country where more than 140 million cell phones are in use, nearly one for each Nigerian.
• Think of the vibrant, home-grown film industry that has become the world’s second-largest by output. Nollywood employs about one million people who create films that are winning audiences across the continent and beyond.
• Think of the growing number of innovative startups—from fashion to software development—that are promoting Brand Nigeria. Indeed, the growth in services to about half of Nigeria’s output is a testament to the transformation that has begun, and which needs to continue.

But we all know that huge structural challenges remain, despite the many initiatives that are ongoing. Let me highlight the conditional cash transfer scheme in Kano, where poor households receive financial assistance linked to girls’ enrolment in schools. Overall, however, poverty and inequality still remain high, especially in some parts of the country.

Women account for about 42 percent of the total labor force—which is comparatively low—and their literacy rates are well below that of men. Maternal mortality is relatively high because of limited access to health care. Many women and children are dying every day simply because they cannot get to medical facilities fast enough.

With that in mind, what are the key policy priorities? Invest in quality infrastructure, make the banks work, and improve governance. Let me take each in turn:

The first—act with resolve to significantly improve transportation networks and power delivery [i.e., generation, transmission, and distribution]. For example, Nigeria could be exporting tomato paste—a staple of Nigerian cuisine—on a large scale, but it imports about half of what it needs. This is why Nigeria needs to build more roads and better rail networks, so that more farmers can bring their crops to market.

Likewise, more investment is needed in energy infrastructure in a country where too many businesses and households regard their backup generators as their main power source.

The second priority—build resilience by fostering a sound banking system. This will help channel more savings into productive investments, especially in quality infrastructure.

To be sure, Nigeria’s banks are generally well-capitalized and more resilient than during the downturn of 2008-09. But they are beginning to feel the impact of the growing vulnerabilities in the corporate sector. This means rising non-performing loans, which will need to be carefully monitored and managed.

The third priority—act with resolve in fighting against corruption. In his first public speech after the election, President Buhari singled out corruption as a “form of evil that is even worse than terrorism.”

Corruption not only corrodes public trust, but it also destroys confidence and diminishes the potential for strong economic growth.

At the global level, it is estimated that the cost of corruption is equivalent to more than 5 percent of world GDP1, with over US$ 1 trillion paid in bribes each year2.

Here in Nigeria, important initiatives to discourage graft are underway and should be applauded. Let me highlight the publication of monthly data on the finances and operations of the Nigerian National Petroleum Corporation. This provides information on a key sector, building confidence in transparency, and improving accountability of oil revenues, for the benefit ofall Nigerians.

Much more can—and needs to be—done. Fighting corruption is a multi-year, multi-generational struggle that must be won.

Conclusion

So let me conclude: today your nation has embarked on a new journey. Nigeria is looking ahead, while drawing strength from its assets—the richness and diversity of its culture, the ingenuity of its people, and the belief in a better future.

Today policymakers have the opportunity to address near-term vulnerabilities and medium-term challenges—with resolve,resilience, and restraint. Today the “Giant of Africa” is walking with a spring in her step—inspiring others in the region and across the world.

As the great Nigerian poet Ben Okri once said: “Our future is greater than our past”.

Thank you.


1 World Economic Forum
2 World Bank

Fonte: FMI

 

EUA surpreendem FMI com reforma que favorece emergentes

Publicado originalmente em 29 de dezembro de 2015.

Logo do Fundo Monetário Internacional (FMI)

Washington – O Congresso dos Estados Unidos aprovou no fim do ano, inesperadamente, uma das principais reivindicações do Fundo Monetário Internacional (FMI): a reforma do sistema de cotas para conceder mais peso político às economias emergentes na instituição financeira internacional. 

Desde 2012, a diretoria-gerente do FMI, Christine Lagarde, não tinha perdido nenhuma oportunidade de primeiro pedir, e depois criticar, os EUA pela demora em avaliar a proposta de reforma interna do órgão, projetada para refletir a ascensão de potências emergentes como Brasil, China, Índia na economia global. 

Ao mesmo tempo, esses países, reunidos no grupo dos Brics (Brasil, Rússia, Índia, China e África do Sul), elevaram o tom das queixas aos EUA por sua incapacidade de aprovar uma reforma que o próprio governo americano tinha inicialmente defendido.

Diante da paralisia dos últimos dois anos, os emergentes decidiram criar instituições alternativas ao FMI e ao Banco Mundial, como o Banco Asiático de Investimento em Infraestruturas (BAAI), impulsionado pela China; o Novo Banco de Desenvolvimento e o Fundo de Reservas dos Brics.

Na reunião do G20 na Turquia em novembro, os líderes dos Brics expressaram mais uma vez sua “profunda decepção” pela falta de progressos na reforma dos órgãos financeiros internacionais, dominados pelas potências ocidentais.

Por isso foi uma surpresa quando, no mesmo dia do início do recesso parlamentar, os congressistas americanos aprovaram um pacote de US$ 1,5 trilhão (cerca de R$ 6 trilhões) para o ano fiscal de 2016. Entre as medidas que ganharam o sinal verde estava a reforma do FMI.

Lagarde, que fez várias visitas ao Congresso para tentar desbloquear a reestruturação da instituição criada junto com o Banco Mundial nos acordos de Bretton Woods, em 1944, comemorou a aprovação. A diretora-gerente afirmou que a mudança deixará o FMI “mais moderno e representativo”.

“Ela melhorará a governança do FMI ao oferecer um reflexo melhor do crescente papel dos dinâmicos países emergentes e em desenvolvimento na economia global”, afirmou Lagarde, que deve continuar no cargo para um segundo mandato após o fim de seu primeiro, de cinco anos, em 2016.

Há apenas alguns meses, as perspectivas sobre a reforma eram muito mais sombrias.

Na última Assembleia Anual do FMI, realizada em Lima em outubro, poucos dos presentes se mostraram otimistas de que a mudança do sistema de cotas, estrutura base do órgão e que decide o poder de voto de cada um dos 188 países-membros, seria aprovada.

E então eles se propuseram a buscar alternativas.

Muitos lamentaram o tempo perdido em consequência de um Congresso americano de maioria republicana, excessivamente contrário a qualquer medida proposta pelo presidente Barack Obama, que tentou incluir a reforma do FMI em uma dezena de projetos.

“O mundo estava esperando a aprovação dos EUA desde 2012. Esse atraso custo muito em credibilidade e liderança global aos americanos”, explicou Edwin Truman, pesquisador do Peterson Instituto e subsecretário de Assuntos Internacionais do Tesouro na administração do ex-presidente Bill Clinton.

“Washington já não é visto como um negociador confiável nas questões do FMI”, disse Truman sobre as consequências do atraso.

A reforma, além disso, ajudará a dobrar os recursos da instituição de empréstimo para países em crise. Agora estão disponíveis US$ 755 bilhões (cerca de R$ 3 trilhões).

No entanto, a concessão republicana no Congresso não foi completa, e estabeleceu algumas condições. O Legislativo deverá aprovar qualquer participação dos EUA em empréstimos extraordinários do FMI depois de 2022. Além disso, o representante americano no órgão deverá informar os congressistas quando for votar a favor de crédito de grande volume. 

Os principais beneficiados por essa reforma interna são China, que passará a ser o terceiro país em representação – atualmente é o sexto, ultrapassando França, Alemanha e Reino Unido; o Brasil, que ganhará quatro “posições”, passando a ser o décimo; e a Índia, atual 11º representante, que se tornará o oitavo. 

Por outro lado, a cota dos Estados Unidos no FMI continuará a ser majoritária, apesar de uma leve redução: 17,69% para 17,4%. E os americanos mantêm o direito a veto.

Os menos favorecidos nessa reforma foram as economias europeias avançadas, que terão o peso de sua participação no órgão reduzida.

Fonte: Exame.com